適合中型以上的診所，處理管理帶來的混亂，以及能有明確的分工。

會員目標： 商業模式策略

在瓶頸突破中，品柏會協助建立院所老闆營運目標，以啟發關鍵夥伴支持；並協助建立院所的員工手冊，導入財務損益表，明確院所品牌定位(目標目的) 及梳理基礎財務。

瓶頸突破計畫方案： 

✓ 品柏數位學院：通識、技術課
✓ 瓶頸突破計畫：建置員工手冊、導入辦公系統（含整年輔導）
✓ 實體課程：諮詢實戰基礎*2名、跟刀手術基礎*2名
✓ 財務損益輔導
✓ 顧問點數：30000點

贈送 管理工具包

• 年度服務：定期定額提供服務，適合希望長期優化特定領域。
• 單次服務：適合臨時有特定需求時靈活使用。
• 合約開始後，即可使用顧問時數30000點